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速凌科技的IT顧問咨詢具體包括：
　　業務流程診斷和優化
　　基于信息系統的流程再造
　　IT戰略與企業信息化規劃
　　系統平臺整體設計及實施規劃
　　信息系統可行性分析及方案選擇
　　信息系統投資預算及投入規劃
　　信息系統規劃的經濟分析、優化
　　IT組織結構規劃

IT技術故障遠程處理

解決方案及系統架構設計
　　我們以e-Management理念為統領，在深入調研客戶需求的基礎上，運用先進的咨詢方法、管理理念、和豐富的國內企業咨詢經驗，為企業提供全方位的IT規劃與實施服務。

 基于企業診斷、業務重構的IT規劃模型:

　　上海速凌的IT規劃模式，融合了企業診斷和業務流程重構的方法和理念，設計了完整、邏輯性強、益于操作、具有反饋和評價機制的IT顧問咨詢。突出的優點包括：
　　針對業務需求，更好地明確了IT規劃的目標；
　　建立了有效的溝通渠道，增強了客戶的可理解性和可參與性；
　　系統的理論與操作上的指導，保證了規劃與執行質量；
　　全過程得到良好的反饋與控制，保證了規劃和執行效果。

IT規劃咨詢要基于業務的需求和規劃，在整體信息系統戰略規劃的結構指導下，IT規劃具體包括了四個方面的規劃：
　　信息體系結構的規劃；
　　業務體系結構的規劃；
　　技術體系結構的規劃；
　　解決方案和應用程序體系結構的規劃。
而其中技術體系結構的規劃是核心，它決定了企業信息系統的完整性、合理性和運行性能。

服務及收費：

IT技術咨詢：1000/次（中級工程師），2000/次（高級工程師），3000/次（系統架構師）